041 487 624
»Včasih mi zmanjka samozavesti…ne upam se odločit…strah me je odziva sodelavca…cele dneve delam in zmeden sem pri organizaciji mojega časa, ne znam in ne zmorem postaviti mej in sploh nimam občutka, da kot vodja nadziram situacijo. Ves čas se vrtim v začaranem krogu navodil, ki jih zaposleni ne poslušajo in čeprav jim tudi pomagam pri njihovem delu, tega ne cenijo.«
Se prepoznate v teh stanjih?
Tudi jaz sem bil nekoč tam. Kot regijski vodja sem vodil med 100 in 150 oseb in:
- delal cele dneve, tudi po 70 in več ur na teden,
- pomagal vsem in zamujal z mojimi nalogami,
- poskrbel sem, da ne bi kdo opazil kakšne moje napake,
- nismo imeli vodstvenega kadra,
- nisem se soočil z zaposlenimi, ker me je bilo strah,
- zaradi strahu jim tudi nisem postavil meje,
- nisem si upal predati dela, ker sem si predstavljal upor, ki bi ga to prineslo,
- vedno sem zaposlenim govoril rešitve in jim dajal informacije na pladnju,
- se ukvarjal z njihovimi problemi in jih reševal in
- se spraševal, ali to delo sploh zmorem.
Dokler ni prišel trenutek, ko sem si rekel, da tako ne gre več naprej in sem začel spreminjati moj način delovanja.
In kaj je bil končni rezultat?
- Nisem več zamujal z mojimi nalogami, večino sem naredil precej predčasno,
- dvignilo se je zadovoljstvo zaposlenih,
- rast prometa je bila očitna, in to brez vpliva na cene ali plače,
- moj čas je bil skrbno organiziran,
- vodstveni kader smo posojali drugim poslovalnicam,
- počutil sem se samozavestno, komuniciral sem odločno in jasno in zaupal sem vase,
- nivo znanja pri zaposlenih se je bistveno povečal, kar je bilo videti pri rezultatih,
- obseg telefonskih klicev se je zmanjšal za 90%,
- z zaposlenimi smo imeli zelo prijetne odnose,
- najslabše in povprečne trgovine v Sloveniji so postale najboljše in
- jaz sem večinoma delal manj kot 40 ur na teden.
Se sprašujete, kako mi je to uspelo? Lahko berete knjige, lahko iščete različne programe, lahko gledate youtube filme, lahko poskušate brez pomoči, lahko se tudi vdate…lahko pa rezervirate mesto na izobraževanju za vodje, ki želijo nekaj več. Ki bi radi slišali pristope iz prakse, kako priti iz slabega vodja do takega, ki mu bodo ljudje sledili z veseljem in zaupanjem.
Vodja se lahko rodi, večina vodij pa se te veščine priuči.
»Norost je početi stvari na en in isti način in pričakovati drugačne rezultate.«
Albert Einstein
Program je primeren za tistega vodja, ki:
- si želi narediti korak naprej pri vodenju,
- se ne znajde v komunikaciji z zaposlenimi,
- si želi več odločnosti in jasnosti,
- bi rad podrl zidove z zaposlenimi in zgradil prijetno okolje,
- si ne zna organizirati svojega časa,
- ne ve, kako motivirati zaposlene, ker jim ne more zvišati plače,
- je pripravljen na učenje in svoje spremembe,
- ve, da je sprememba dolgotrajni proces, ki ne pride čez noč,
- si želi trenerja iz prakse s preverjenim znanjem.
Žal tukaj na izobraževanju ne bo veliko odnesel tisti
- ki ne želi ničesar spremeniti,
- ki že vse ve,
- ki meni, da so za njihove situacije odgovorni predvsem drugi,
- ki se pri vodenju ne sooča z izzivi,
- ki nima skrbi pri delu z zaposlenimi,
- ki zmore vse sam.
Besedilo CTA
Pošljite nam povpraševanje in skupaj bomo našli optimalne rešitve za vas.
Pošlji povpraševanje
Podrobnosti izobraževanja
Kaj obsega izobraževanje?
Celotni paket obsega 6 skupinskih srečanj v živo in 6 individualnih coaching srečanj.
Kje se bomo srečevali?
Delavnice in coachingi bodo potekali na lokaciji v Ljubljani – prilagodili jo bomo številu prijav.
Kakšna bo skupina?
V skupini je največ 10 vodij. Skupina bo oblikovana iz vodij iz različnih podjetij z različnimi izkušnjami, kar zagotavlja širok razpon znanj, ki ga bomo delili v času polletnega druženja.
Kako bodo potekale delavnice?
Ena delavnica traja 6 pedagoških ur, 3 sklopi po 90 minut, vmes je en kratek odmor in odmor za malico. Delavnice so interaktivne, komunikacija je ves čas dvosmerna, ni neumnih vprašanj in na njih takoj odgovorimo, izmenjava izkušenj in skupinske razprave potekajo ves čas. Teorijo bomo v prakso prenesli preko iger vlog in z delom v parih. Na koncu delavnice si zastavimo nalogo do prihodnjega srečanja, hkrati pa na obravnavane teme prejmete tudi kartice s povzetki.
Kako bodo potekali coachingi?
Coachingi so namenjeni individualnemu poglabljanju v teme, s katerimi se srečuje vodja pri svojem delu. Vsak vodja temo, o kateri govorimo na coachingu, izbere sam glede na želje in potrebe. Stremimo k temu, da do večine spoznanj med coachingom pride vodja sam. Po potrebi ali po želji se lahko coaching spremeni tudi v mentorstvo, kjer dobi vodja tudi drug pogled na temo oziroma situacijo. Coachingi se po želji izvedejo tudi preko spleta.
Kako je s komunikacijo med delavnicami/coachingi?
Od prve pa do zadnje delavnice smo udeleženci ves čas povezani v skupini na mobilni aplikaciji, kjer delimo izkušnje, izzive, spoznanja in različne vsebine, katerih namen je podpora pri procesu vodenja med delavnicami. Med delavnicami sem vam tudi sicer na voljo, v kolikor se vam v praksi pojavijo vprašanja ali druge situacije, kjer bi potrebovali pomoč ali usmeritev.
Kaj bi bil razlog, da se udeležim ravno tega izobraževanja?
Na delavnicah in coachingih boste ves čas aktivno vključeni, izjemno pomembno bo deljenje vašega znanja, vaših izkušenj in drug od drugega se boste veliko naučili. Hkrati pa boste ves čas izzvani z različnimi vprašanji, situacijami v praksi, igrami vlog, nalogami med delavnicami, videi, povezovalnimi aktivnostmi in še čem. Dobre prakse, ki jih bomo naslovili, so preizkušene v praksi, delujejo, niso zakomplicirane in uporabite jih lahko tako na delovnem mestu kot tudi doma. Aktivna udeležba na delavnici vas bo spremenila kot vodjo, spremenila pa vas bo tudi kot partnerja, starša, prijatelja.
Kaj bo pri meni drugače po tem izobraževanju?
Po izobraževanju boš ob tvoji aktivni vključenosti zagotovo veliko bolje poznal sebe in svoj način delovanja. Kaj so razlogi za to in znal boš sebe voditi skozi zahtevne situacije. Znal boš vodit ekipo na način, da bo bolj motivirana
Bodi sprememba, ki jo želiš videti v svetu.
Mahatma Ghandi
Investirajte v svoj razvoj!
- vseh 6ih delavnic z aktualnimi vodstvenimi temami,
- 6 coaching srečanj na teme po vaši izbiri,
- zaprta skupina na mobilni aplikaciji,
- možnost komunikacije/pomoči/podpore tekom celotnega obdobja,
- gradiva za vsebine, o katerih bomo govorili na delavnicah,
- študije primerov z usmeritvami in prakse,
- domače naloge,
- akcijski plani tekom izobraževanja.